Setzen Sie Potenziale frei

Impulse, die Entwicklung fördern und Strategien aufgehen lassen.

Die Strategie ist klar, doch noch nicht im gesamten Unternehmen angekommen? Gleichzeitig könnte Ihr Unternehmen das Erfahrungswissen Ihrer Stakeholder besser nutzen? Sorgen wir gemeinsam für mehr Identifikation bei Ihren Teams und schöpfen wir vorhandene Potenziale aus.

Für starke Entwicklungen und gelebte Prozesse

Sie definieren ein klares Bild Ihrer Zukunft, wir übernehmen die unabhängige externe Moderation. Das setzt zusätzliches Potenzial in der Strategieentwicklung frei. Beteiligen Sie unterschiedliche Fachdisziplinen an einem gemeinsamen Prozess für den Entwurf eines Leitbildes oder einer Unternehmensstrategie. Als erfahrener Sparringspartner fordern unsere Experten Sie inhaltlich wie methodisch heraus. Alle gemeinsam bringen wir Ihre Ideen auf einen erfolgreichen Weg.

Im Fokus: Strategie & Entwicklung

Wie unterstützt IRIS HAAG einen Lebensmitteleinzelhändler bei der Erarbeitung und Umsetzung neuer Führungsgrundsätze?
Mit exakter Analyse, schlüssigem Konzept und maßgeschneiderten Trainings.

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Wie wir Strategien entwickeln

Bedürfnisse erforschen

Bevor Zukunftspläne geschmiedet werden, muss klar sein, wo man steht. Nehmen wir die Bedürfnisse und Interessen Ihrer Kunden, Mitarbeiter und Partner genau unter die Lupe. Schauen wir auf das, was Ihr Unternehmen heute auszeichnet, und blicken gemeinsam in die Zukunft.

Potenzial nutzen

Führungskräfte wie Mitarbeiter verfügen über großes Erfahrungswissen. Potenzial, das es abzurufen gilt. Entfachen wir neue Motivation. Integrieren wir unterschiedliche Perspektiven und fachliche Disziplinen in den Entscheidungsprozess. Für ein zukunftsstarkes Unternehmen.

Konzept erstellen

Jeder Strategieentwicklungsprozess hat andere Ausgangspunkte. Sorgen wir dafür, dass die relevanten Expertisen aus Ihrem Unternehmen angemessen und zur richtigen Zeit in den Entscheidungsprozess einfließen. Experteninterviews, Kundenbefragungen und Konkurrenzanalysen unterstützen bei Zukunftsprognosen und effizientem Einsatz Ihrer Unternehmensressourcen.

Klarheit schaffen

Greifbare Leistungsindikatoren und ausgehandelte Ziele sind essenzielle Grundlage jeder Zusammenarbeit. Die wahre Kunst besteht darin, neben einem notwendigen Maß an Transparenz für alle Beteiligten gleichzeitig die Selbstwirksamkeit zu unterstützen und intrinsische Lernmotivation zu steigern.

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Patricia SchwarzsteinAssistenz der Geschäftsführung

In Zeiten des Wandels ist IRIS HAAG der erfahrene Lotse. Sprechen wir jetzt über Ihre persönlichen Herausforderungen.

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