Vorgehensweise
HR-Verantwortliche nahmen 2017 an unserem offenen Seminar „Wirkung³“ teil. Im darauffolgenden Jahr wurde das Konzept mit Anpassungen an das Unternehmen realisiert. 2020 begann die Entwicklung von Führungsgrundsätzen. Im Anschluss die gemeinsame Entwicklung eines Führungskräfte-Entwicklungsprogramms mit 6 Modulen á 2 Tagen.
Was ist daraus entstanden?
Aufgrund des enormen Wachstums des Unternehmens folgte 2023 der Ruf nach einem klaren Leitbild (Vision + Mission + Werte), welches in einer Projektgruppe an- und durchdacht wurde. Die Ergebnisse aus den Workshops wurden von Michael Fischer (Kommunikationsagentur fischer&friends) und Iris Weiß ausgearbeitet, verfeinert und an die Gruppe zurückgespielt. Um sehr gute Endergebnisse zu erzielen, braucht es die Beteiligung vieler und lebhafte Diskussion. Die Ergebnisse und ersten Umsetzungen in die Gesamtgruppe können sich sehen lassen. Hut ab!
Besonderheit
Bei jedem neuen Punkt war die Geschäftsführung gefragt. Sie hatten selbst bei unserem offenen Seminar „Wirkung³“ teilgenommen und sich auf Herz und Niere in ihrem Auftritt geprüft. Sie waren ebenfalls mit an Bord, als es um die Grundsätze im Führungskräfte-Entwicklungsprogramm ging. Nur wer sich selbst reflektiert, kann wertschätzend mit seinen Mitarbeitenden umgehen.
