Kommunales Energieversorgungs-unternehmen mit über 2000 Mitarbeitenden
2020 – 2021: 60 Online-Trainings zur Kommunikation im Konzern Seit 2022: Führungskräfte-Entwicklungs-Programm mit 9 Modulen, mit bisher 60 Teilnehmenden Seit 2023: Entwicklung der Bestands-Führungskräfte mit einem Durchgang
Zusammen mit den internen Trainer:innen wurde das Konzept für die Modulreihen aufgesetzt. Die Umsetzung fand ebenfalls in Tandems (intern + extern) statt. Aufgrund dieser Konstellation haben wir für eine enorme Praxisnähe und eine nachhaltige Umsetzung gesorgt.
Der Kunde hatte die Vorgabe durch den Vorstand und somit eine klare Vision und eindeutige Zielsetzung. Diese haben wir in Kick-Offs mit den Verantwortlichen verinnerlicht. Alle Projektbeteiligten waren von Anfang an am Tisch, damit jede/r mitgenommen wird.
Aufgrund der hohen Qualität in der Zusammenarbeit mit der Trainingsreihe „Kommunikation im Konzern“ haben wir die Entwicklungsreihen für die Führungskräfte mitkonzipieren und durchführen dürfen. Für die Mitarbeitenden gibt es einen neuen Standard in der konzernübergreifenden Kommunikation und im Vorgehen der Führungskräfte.