Du möchtest erfolgreich führen, mit klarer Haltung, spürbarer Wirkung und messbaren Ergebnissen? Unser Führungskräfte Seminar verbindet moderne Weiterbildung mit echtem Transfer in Deinen Arbeitsalltag. Du erhältst ein Angebot, das zu Deinem Unternehmen, Deinen Teams und Deinen Mitarbeitenden passt: fundierte Methoden, erprobte Tools, realistische Übungen, flexibler Mix aus Präsenz und E-Learning. Und Trainerinnen sowie Coaches, die mit Dir auf Erfolgskurs gehen.
So stärkst Du Deine Führungskompetenz, gewinnst Souveränität in schwierigen Situationen und entwickelst eine Führungspersönlichkeit, die Dich trägt.
Was ist ein Führungskräfte Seminar und wozu dient es?
Ein Seminar für Führungskräfte ist eine kompakte, zielgerichtete Schulung, die Dich in Deiner Führungsrolle stärkt. Du lernst, wie Du Führungsinstrumente nutzen, Kommunikation wirksam gestalten, Konfliktmanagement souverän anwenden und Prozesse klar steuern kannst. Im Unterschied zu rein theoretischen Veranstaltungen setzen wir von IRIS HAAG auf Praxis und echte Anwendung: Du übst mit Fallbeispielen, reflektierst Dein Verhalten, bekommst strukturiertes Feedback und nimmst konkrete Routinen mit, die schon am nächsten Tag funktionieren.
Wozu dient es? Um Kompetenzen aufzubauen, Verantwortung bewusster wahrzunehmen, Erwartungen klar zu machen, die Mitarbeiterführung zu verbessern und Deine Führungsaufgabe so zu gestalten, dass Mitarbeiter, Mitarbeiterinnen und Kollegen gerne mit Dir arbeiten.
Warum ein Führungskräfte Seminar heute unverzichtbar ist
Die Arbeitswelt verändert sich: Digitalisierung, hoher Veränderungsdruck, Fachkräftemangel und neue Erwartungen an Sinn, Gesundheit und Sicherheit. Führungskräften kommt die Aufgabe zu, trotz aller Veränderungen Orientierung zu geben. Sie müssen Unternehmenskultur prägen und in dynamischen Situationen Entscheidungen treffen. Unser Seminar ist Deine Antwort auf diese Herausforderungen: Du lernst, Motivation und Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, tragfähiges Vertrauen aufzubauen und Dein Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Damit bleibst Du handlungsfähig (auch unter Druck) und hältst Deinen Bereich verlässlich auf Erfolg.
Inhalte und Ziele: Was Dich bei IRIS HAAG erwartet
Ziele: Du baust Führungskompetenz aus, handelst souveräner in Deiner Führungsposition, führst klarere Gespräche und entwickelst Dein Team. Du stärkst Deinen Führungsstil, lernst Deine Stärken gezielt einzusetzen und gewinnst Sicherheit in der Beurteilung von Leistung und Verhalten.
Typische Inhalte:
- Kommunikation als Hebel: Erwartungen aussprechen, Feedback geben, schwierige Gespräche führen
- Konfliktmanagement: Spannungen früh erkennen, deeskalieren, Lösungen vereinbaren
- Delegation & Priorisierung: Verantwortung übertragen, Ressourcen steuern, Prozesse schlank halten
- Personalmanagement & Personalwesen: Mitarbeitergespräche, Grundlagen Arbeitsrecht, faire Beurteilung
- Selbstreflexion: Wirkung prüfen, blinde Flecken erkennen, konsequente Weiterentwicklung
- Motivation: Rahmen schaffen, in dem Beschäftigten Leistung und Gesundheit gleichermaßen wichtig sind
Ergebnis: Du verfügst über ein praxistaugliches Set an Führungsinstrumenten und Methoden, das Du unmittelbar nutzen kannst. In Meetings, 1:1-Gesprächen, Projekten und bei Veränderungen.
Welche Fortbildung als Führungskraft passt zu Dir?
Nicht jede Weiterbildung für Führungskräfte ist gleich. Grundsätzlich wird zwischen diesen Führungskräfte Fortbildungen unterschieden:
- Führungskräfte Seminar: kompakt, interaktiv, hoher Praxisanteil. Perfekt, um Grundlagen zu legen und Neues zu entwickeln.
- Training: Fokus auf konkrete Methoden und Tools.
- Coachings: 1:1-Begleitung für individuelle Themen, Rollenwechsel, heikle Situationen.
- E-Learning: maximale Flexibilität; ideal zur Vor- und Nachbereitung, um Lernerfolg zu sichern.
IRIS HAAG verbindet diese Formate modular; von kompakten Intensiv-Tagen bis zum mehrteiligen Entwicklungsprogramm mit definierten Terminen. So bekommst Du genau das Weiterbildungsangebot, das zu Deiner Positionen, Vorerfahrung und Deinem Ziel passt.
Kommunikation und Konfliktmanagement im Fokus
Kommunikation ist der Kern Deiner Führungsaufgabe. Du lernst, Anliegen strukturiert zu platzieren, Verständnis zu sichern und Vereinbarungen verbindlich zu treffen. Damit reduzierst Du Missverständnisse, beschleunigst Abstimmungen und stärkst die Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden und Kollegen.
Konfliktmanagement ist kein „Notfall-Tool“, sondern ein täglicher Bestandteil von Führung. Wir zeigen Dir, wie Du Konflikte in Funktionen, Teams oder zwischen Schnittstellen angehst. Und das professionell, respektvoll und lösungsorientiert.
Personalmanagement und Projektkommunikation
Als Führungskraft schlägst Du die Brücke zwischen Unternehmenszielen und Menschen. Du führst Mitarbeitergespräche, kennst die Basics im Arbeitsrecht und nutzt faire Beurteilungskriterien. Gleichzeitig verantwortest Du Projekte: Du sorgst für klare Rollen, transparente Prozesse und reibungslose Projektkommunikation. Unser Seminar liefert Dir dazu Checklisten, Leitfäden und Gesprächsstrukturen. Für mehr Sicherheit im Umgang mit Personal- und Projektthemen.
Methoden in der Führung: So lernst Du bei IRIS HAAG
Wir kombinieren Präsenz-Impulse mit E-Learning und Micro-Transfer:
- Theorie-Inputs geben Dir eine gemeinsame Sprache.
- Übungen, Rollenspiele, Videoanalysen, Fallstudien bringen Dich in realistische Situationen.
- Austausch in Peers und Gruppenarbeit macht unterschiedliche Perspektiven nutzbar.
- Live-Coachings vertiefen individuelle Fragen.
- Konkrete Tools und Vorlagen sichern den Lernerfolg.
Alles ist auf Deinen Arbeitsalltag ausgerichtet, damit Du nach dem Seminar nicht einfach „mehr weißt“, sondern besser handelst.
Unsere digitale Lernumgebung steht Dir dauerhaft zur Verfügung: begleitende Videokurse, Reflexionsaufgaben, Transfer-Checklisten, kurze Lernnuggets zur Auffrischung. So kombinierst Du Präsenz mit E-Learning und bleibst in Bewegung, unabhängig von Terminen und Ort. Für angehende wie erfahrene Führungskräfte ist das die effizienteste Art, am Ball zu bleiben und die Entwicklung dranzuhalten.
Ablauf, Organisation und Termine
Bei all unseren Seminaren, Coachings und Trainings starten wir mit einer kurzen Bedarfsklärung, definieren Ziel und Schwerpunkt und stimmen Termine ab. Je nach Organisation bieten wir offene Veranstaltungen oder Inhouse-Seminare an. In Präsenz, hybrid oder vollständig online. Du erhältst vorab Informationen zu Ablauf, Materialien und Vorbereitung. Im Seminar arbeiten wir kompakt; danach sichern Follow-ups und digitales Material den Transfer. Für Teilnehmenden und Teilnehmer stellen wir alle wichtigen Unterlagen natürlich dauerhaft bereit; inklusive Handouts, Leitfäden und Übungsformen.
Was kostet ein Führungskräfteseminar – und was bringt es?
Die Investition hängt von Format, Dauer und Gruppe ab. Wichtig ist der Nutzen: weniger Reibung, bessere Prozesse, höheres Engagement, stabilere Leistung, und damit direkte Wirkung auf Ziele und Ergebnisse. Unsere Angebote bei IRIS HAAG sind transparent gestaltet; Du erhältst ein passendes Weiterbildungsangebot mit klarer Kosten-Nutzen-Sicht.
Führungskräfte Seminar bei IRIS HAAG
Bei IRIS HAAG arbeitest Du mit Experten aus Praxis, Personalmanagement und Personalwesen, die Deinen Kontext verstehen. Wir liefern Dir keine Theorie-Show, sondern ein handfestes Setting zum Entwickeln: klare Sprache, ehrliches Feedback, konsequente Umsetzung. Unsere Angebote sind flexibel, anschlussfähig und auf Veränderungen Deiner Organisation ausgelegt.
Du willst mit einem Führungskräfte Seminar starten, das Dir wirklich wirkt? Dann nimm Kontakt auf und lass Dir ein passendes Angebot machen. Wir klären Termine, Inhalte, Umfang und stellen Dir das Material zur Verfügung. Ob offenes Seminar oder Inhouse: wir bringen Dich und Dein Team sicher auf Erfolgskurs.
Jetzt anfragen: Wir begleiten Dich vom ersten Gespräch bis zur stabilen Routine.
Häufige Fragen (FAQ)
Welche Fortbildung als Führungskraft?
Kombiniere ein Führungskräfte Seminar mit Coachings und E-Learning, zum Beispiel von IRIS HAAG. So sicherst Du Basis, Vertiefung und Transfer.
Was ist das Problem Nr. 1 in der Führung?
Der Spagat zwischen Facharbeit und Führungsaufgabe ist für angehende Führungskräfte herausfordernd. Oft verschärft durch Fachkräftemangel und hohe Anforderungen an Tempo und Qualität. Im Führungskräfte Seminar von IRIS HAAG lernst Du, mit herausfordernden Situationen lösungsorientiert und resilient umzugehen.
In welchem Alter sollte man Führungskraft werden?
Entscheidend sind Kompetenzen, Erfahrungen und Haltung, nicht das Alter. Angehende Führungskräfte profitieren von guter Begleitung.
