Patricia SchwarzsteinAssistentin der Geschäftsführung | Team-Managerin | Zertifizierte Trainerin IRIS HAAG
Wie bin ich erfolgreicher und bleibe trotzdem nah an meinen Mitarbeitenden? Wie regle ich Konflikte konstruktiv und wertschätzend? Wie teile ich Verantwortung am besten, um den Selbstorganisationsgrad in meinem Team zu erhöhen?
Wir sind Dein Sparringspartner bei Deinen Führungsaufgaben, individuellen Entscheidungen & schwierigen Situationen und unterstützen Dich dabei, die interdisziplinären Perspektiven und Erfahrungen Deiner Mitarbeitenden in zielsichere und schnelle Entscheidungen umzuwandeln.
Menschen zu führen ist eine Kunst mit vielen Richtungen. Wer diese kennt, kann seine eigene Methode finden und diese erfolgreich und situativ einsetzen.
Um sicher zu steuern, muss die eigene Führungsrolle geklärt sein. Insbesondere bei Führungsteams, die eine gemeinsame Linie fahren wollen.
Begeisterung ist der beste Antrieb. Sie entsteht, wenn Bedürfnisse erkannt und erfüllt werden.
Wer Menschen einschätzen kann und situativ die richtigen Worte findet, kommt schneller ans Ziel. Ob in einer Feedbackrunde, im Mitarbeitergespräch oder während Führungskräftemeetings.
Wo Menschen zusammenkommen entstehen unterschiedliche Interessen, Bedürfnisse und immer wieder Konflikte. Wichtig ist es, diese in einem konstruktiven und praxisnahen Kontext zu erkennen & mit den Beteiligten zu lösen.
Mit der richtigen Strategie und zielführenden Vereinbarungen schaffst du es den einzelnen Mitarbeitenden, Dein Team und das gesamte Unternehmen voranzubringen.
Menschen wachsen durch Herausforderungen. Lade Deine Mitarbeitenden dazu ein, mehr Verantwortung zu übernehmen. Gemeinsam schaffen wir die nötigen Gestaltungsspielräume und etablieren Coachings, mit denen sich vereinbarte Ziele nachhaltig erreichen lassen.
Zusammenarbeit ist dann von Erfolg gekrönt, wenn mutige Impulse nicht durch Fehlerintoleranz blockiert werden. Hierzu sind Rahmenbedingungen nötig, in denen sich Offenheit und Vertrauen auszahlen. Brechen wir das Silodenken zwischen Fachbereichen auf und begrüßen Widersprüche an ausgewählten Stellen.
Probate Mittel, die nahezu immer greifen, sind Kreativität und Moderation. Beides vermitteln wir in Form von Design Thinking, Canvas Modeling oder Lean Startup. Dabei lenken wir den Blick auf die Bedürfnisse Deiner Kund:innen und ermutigen dazu, Ideen schnell und unkompliziert am Markt zu testen.
Klare Absprachen fördern Effizienz und Zufriedenheit. Dafür stärken wir kommunikative und soziale Kompetenzen, damit Deine Mitarbeitenden Aufträge und Ziele unternehmensintern optimal aushandeln. Eine etablierte Feedbackkultur sorgt für gegenseitiges Verständnis und mündet in einem produktiven Arbeitsprozess.
Der Praxisbezug und die Beispiele aus dem beruflichen Alltag anderer Teilnehmer hat mir besonders gut gefallen sowie "so viel Theorie wie nötig, so viel Praxis wie möglich".
Die geniale und offene Atmosphäre mit vielen Praxisbeispielen hat mir sehr gut gefallen. Vielen Dank.
Unsere Mitarbeitenden schätzen insbesondere die professionelle Beratung, Begeisterungsfähigkeit und Empathie der Trainer:innen, sowie den Fokus auf die praktische Anwendung.